可事实偏偏是，世界上最牛逼的创业公司都是大学生们开创的，甚至是连大学都没读完的学生：乔布斯与苹果、比尔盖茨与微软、杨致远与雅虎、谢尔盖和莱利与谷歌、马克与Facebook。

　　
创业本身是一所更大的学校，甜酸苦辣咸五味俱全。创过业的人通常比常人更懂事，更了解社会、更理解价值、更善于做决定、更有人缘、更有钱、更热爱自由，当然也会更加感叹世间善恶和人生沧桑……从这个角度说，大学生创业不仅仅是年轻人成熟的加速器，也会促进社会的进化和更新。

大学生创业调查
　　
郜韶飞 上海五分钟网络科技有限公司创始人

　　
刚刚开始做养生食品生意的倪先生最近很“郁闷”。

　　
在朋友的建议下，倪先生招募了一帮人马建立了自己的企业网站，希望能借助网络的力量迅速打开市场局面。然而，当网站正式上线后，倪先生发现：网站每天的流量少得可怜，更别说吸引到潜在客户了。不少像倪先生一样的企业主都会认为，网站建好后放在互联网上，立马就可以带来巨大的经济效益，然而现实并非如此“一厢情愿”。网站建成后，如果不做优化与推广，就完全有可能成为互联网海洋上的一个信息孤岛。网站在呼呼大睡，而商机也在白白流失……

　　
很显然，倪先生遇到了企业网站的“信息孤岛现象”。

　　
事实上，遭遇孤岛现象主要有两点原因：一是没有开展合适的网络营销，潜在客户不能及时准确地找到并访问网站；二是即使网站被搜索引擎收录，但同行竞争对手众多，自己的网站也很难脱颖而出受到关注。在目前国内有279万家网站中，如何让潜在客户在信息保障的互联网上找到自己？如何利用搜索引擎平台进行推广？是广大企业主需要深思的问题。。。。

　　
然而，企业网站的流量到底从哪里来、客户从哪里来、商机从哪里来？权威机构统计，每100个中小企业网站的访问者中，有90个是通过搜索引擎找来的，搜索引擎已经成为网民获取信息的首选渠道，因此近年来企业通过搜索引擎开展营销备受关注。搜索引擎对于中小企业而言，更像一个商机引擎，不管是为了企业的形象，还是为了公司的市场，搜索营销已经成为企业网络营销不可或缺的营销手段之一，将潜在客户源源不断送上门。面对互联网革命和搜索引擎的巨大威力，睿智的生意人应该怎么办？

　　模仿ICQ,击败ICQ

　　1998年11月,很少人会想到,在深圳华强北赛格工业园诞生出一个小小的腾讯公司能够成长为全球互联网公司市值第三,仅次于美国Google和亚马逊。而1999年2月,腾讯公司推出的“QQ企鹅”将给日后人们的生活带来如此大冲击。

　　在业界看来,成长之初,“QQ企鹅”在很大程度上主要是国外知名即时通信软件ICQ的汉化版,ICQ其实是网上的一款即时通信工具,集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。马化腾本人也一度奔波在推广QQ软件的路上。但十数年以后的今天回过头来看,QQ通过不断的创新举措超越了ICQ,腾讯QQ已经成为中国网民的首选在线沟通工具。

　　举例而言,“QQ企鹅”摒弃了ICQ中不适合中国用户交流习惯的弱点,开发出了离线消息、QQ群等功能,同时让任何人都可通过在线用户名单随意选择聊天对象。不仅如此,“QQ企鹅”还允许用户使用个性化头像、网络虚拟形象QQ秀,这些都令中国用户爱不释手。

　　显然,能够让腾讯在当时“网吧时代”的中国异军突起,绝不是因为“QQ企鹅”的简单模范,在不断地扩大“QQ企鹅”边际的同时,腾讯也在暗自构建自己的技术堡垒,而这点,恰恰也是通过技术起家的马化腾所擅长的。

　　截至2009年,腾讯获得授权专利总数已突破500项,这使得该公司不仅领先于国内同行,也成为了全球互联网拥有专利数量最多的企业之一。按照腾讯的计划,2010年将实现授权专利超过千项的目标。

　　勇于担当社会责任

　　企业摊子做大了,意味着肩上所需要承担的社会责任也会更大。在腾讯看来,企业的社会责任主要可以从三个维度来体现:一是从用户维度看企业的社会责任,就是能否最大化满足用户需求,为用户创造价值；二是从企业自身维度看社会责任,就是能否遵纪守法、创造就业、依法纳税、对用户、员工、股东、社会承担必须的义务。三是从社会的维度看企业的社会责任,就是回报社会,关注公益,维护行业环境。

　　同样,在大灾大难面前,腾讯也依然站在帮助灾区人们抗震救灾、重建家园的最前沿,在汶川大地震中,腾讯先后四批为灾区累计直接捐款达2400万元,加上网友在线捐款2000多万元,腾讯为四川灾区直接捐款、筹款合计超过了4500万元。在今年的青海玉树地震中,腾讯公益慈善基金会累计向地震灾区捐款也达到2200万元。

　　■腾讯大事记

　　1998年11月,腾讯公司成立,推出无线互联网寻呼解决方案。

　　1999年2月,腾讯公司即时通信服务开通,与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联。

　　2000年5月,QQ同时在线人数首次突破十万大关。

　　2001年2月,腾讯QQ在线用户成功突破100万大关,注册用户数已增至5000万。

　　2003年8月,推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验。

　　2003年12月,门户网站腾讯网发布。

　　2004年6月16日,腾讯控股在香港联合交易所主板正式挂牌,股份代号700。

　　2005年3月,腾讯进军C2C业务。

　　2007年10月,腾讯研究院正式挂牌成立。

　　2008年1月,腾讯CEO马化腾入选改革开放30年经济百人榜。

　　2008年4月,腾讯网成2010年世博会互联网服务高级赞助商。

　　2008年5月22日,在四川地震十天后的成都,腾讯和成都市政府正式签署了一份投资总额为5.5亿元的合作意向协议。

　　2010年3月5日,19时52分58秒,腾讯宣布QQ同时在线用户数首次突破1亿。

　　2010年4月20日,腾讯在玉树抗震救灾晚会上捐款2200万人民币。

　　很快，第二代外贸电子商务公司“敦煌网”诞生，与此同时，人们关注到中国制造公司出口外贸行为的渐变：大批量出口开始减少，取而代之的是国外买方小批量、多批次的采购形式。随着这种新趋势愈发难挡，易唐网、贝通网等公司追随敦煌网而来，慧聪网在2005年甚至以百万价格拿下“www.MadeInChina.com”从事小批量外贸生意，阿里巴巴也在近来开辟了“速卖通”。与此同时，外贸电子商务领域还出现了兰亭网、米兰网等公司，以商家身份整合中国制造产品销往海外。

　　在这个竞争激烈的大市场中，以信息发布者、交易平台与卖家的身份出现的外贸网商，是否能找到自己的市场空间？对于外贸电子商务领域的新兵，生意的门槛在哪里？如何突破盈利模式的局限性？是否有机会成就下一个阿里巴巴？本期《创业邦》将就此进行讨论。

　　易唐网：平台模式跟随者

　　易唐网(www.tradetang.com)在2007年诞生，第二年正式上线，如今达到年销售额6亿元人民币。CEO程剑平在1999年的互联网时代投身线上证券交易，几年后转战实体店进行家居零售，拥有电子商务与传统行业的双重经验。

　　易唐网的对象主要是中国制造产品的海外买家，其中包括普通消费者，也有一些小额批发零售商，在其自己的网络或实体平台销售产品。通过搜索的方式，他们可以在易唐网找到相关品类的产品，在查看图片与点评后了解到产品特点、价格等下单，通过Paypal进行支付，款项停留在支付平台上。之后卖家以快递等形式发货，10天左右将产品送达。待买家确认后则交易完成。

　　程剑平认为易唐网的身份有些像“国际淘宝”，是提供给国内厂商的平台，以往普通的海外买家在当地采购中国出口的产品，往往需要支付较为昂贵的费用，其中的原因主要在于跨国外贸环节的繁琐，而代购等形式也存在一些不便。而易唐网所做到的“终端对终端”服务，可以压缩传统外贸供应链，符合未来商业发展的必然需要。而在自身收入方面，易唐网会在卖家供货价格的基础上增加一定比例的佣金获得收益，由买方支付，作为平台收入。此外，另一个主要收入点为会员制，金牌、银牌、铜牌会员上缴固定会员费之后，产品会进行重点推广。

　　易唐网在义乌与深圳拥有两个团队，以上门拜访、路演等方式针对供货商进行开拓。程剑平清楚地感到，卖家市场的情况正在顺应近几年外贸交易行为的转变，以往的外贸厂商多持有几个跨国大型订单，一年发几次货，每次货量都较大，而现在更多的是发样品量，同时更积极地去开发新客户。不过随之而来的是一群将主要业务放在网络上进行电子商务交易的供货商，他们多为一些年轻人，对于网络推广上传图片、商品定价、商品描述等都有一定积累，与淘宝网店店主有类似基因。

　　开发卖家市场是目前易唐网团队最为重视的方面，作为交易平台，只有产品种类丰富才能支撑业务的发展，易唐网在今年5月时扩大了“卖方拓展部”的规模，不断增加产品线，目前以服饰、化妆品、3C产品为特点，而在化妆品、服饰等垂直网站上进行宣传推广，也是他们目前主要的开发方式。

　　而在另一端的买家多会通过搜索引擎到达易唐网，为了吸引更多卖家使用服务，易唐网积极开发新方式，推出了“秒杀”等模式，为卖家提供模板和工具，每期都会推出秒杀产品类型，招募卖家报名，以竞价方式挑选卖家参与，隔日进行轮换。这种方式最主要的目的是“让买家动心”，在国外已逐渐被接受。

　　不可否认的是，易唐网以及一些同时期出现的网站的商业模式与2004年跨国B2B排头兵敦煌网(www.dhgate.com/)较为相似，都在作为电子商务交易平台介入外贸领域。“平台的竞争是背后供应链的对决”，基于这样的想法，程剑平认为网站的重点在交易流畅性、物流的匹配、支付手段的建立、营销方式创新、产品线丰富程度等方面。在同Paypal合作之后，可以对信用体系进行有力支持。

　　程剑平认为，外贸电子商务的爆发在情理之中，国际化的支付手段、物流方式等都已经越来越成熟，解决了过去电子商务中的主要难题，中国制造的商品在国际市场上本身也拥有魅力。他的观点是，如果有足够的精力处理询盘(询盘是交易中买方或卖方向对方探询交易条件的一种行为)，卖家可以在多个外贸电子商务上挂出自己的产品，市场远远不会饱和。但对海外买方来说，选择哪个网站交易仍然有很大的随意性，使大家依旧需要处于竞争状态，而买方也会对细节愈发重视。“我想各个平台之间渐渐会产生更明显的差异化，这种差异化可能体现在多种多样的方面，比如产品线、特色服务、客户群定位等。”

　　米兰网：卖家身份整合销售

　　2006年，在成都市温江区负责信息化管理工作的冯伟兼职进行动漫服饰的产销生意，拥有一家30个人的小型工厂进行生产，而销售方式则是靠开辟的外贸网站进行在线交易，以日本作为主要市场，每年在线销售额能够达到百万级别。冯伟以此判断，如果前端的买家资源良好，网站系统能够处理足够的订单，完全可以将国内很多与自己工厂情况类似的产品通过电子商务形式销往全球，而模式方面与之前的情况大同小异。之后他离职创办米兰网(www.milanoo.com)。

　　与敦煌网的形式不同，米兰网自己就是一个网络卖家，通过公司在海外的团队挖掘一些好的产品版式，由国内一些签约的固定供货商负责产品生产，海外买家下订单后便进行生产，之后米兰网负责支付、物流、在线客服咨询等处理。米兰网销售的产品有动漫服装、礼服、婚纱等18大类，多数产品在中国都是小众类服饰，但在国外则有广阔市场空间。

　　米兰网的收入主要来自于从供应商收取产品后销售之间的差价。冯伟曾经主攻日本及欧美等市场的动漫服饰，在日本的销售证明，动漫产业的发达使当地市场远大于中国，他认为其挖掘出的独特产品线可以拥有更高的溢价能力，米兰网自身拿到的毛利就可以达到60%，即便如此，销售价格也会远低于在当地采购。

　　在欧美一些地区，米兰网拥有类似于“买手”的调研团队以及调研公司作为合作伙伴，及时发现当地产品的新趋势，将好的版式传回国内进行打版。而国内供应商中，既有一些以前就从事外贸出口的厂商，也有之前主要进行内销的厂商，他们的产品经过米兰网团队的质量考核通过后签署合作协议，此后只需要每日登陆中国供应商网站国内入口，检查全球分配过来的订单，按照米兰网的要求进行生产、发货即可。产品会经过厂商与米兰网的两次质量检测，再进入物流渠道，被分别发往位于成都和广州的仓储中心。

　　目前米兰网拥有十余条生产线，根据不同种类则会有少则三家多则十几家的签约供应商，典型的产品如婚纱，由于产量少，需要几十家厂商来进行供货。由于销售面向小型批发商与消费者，订单量多但要货量较少，“符合定制化，个性化的趋势”，而通过供应链评估体系，汇聚到厂商处常常有几十件。

　　冯伟认为米兰网的生意并不复杂，“就是整合前端与后端。”拥有办厂经历的冯伟认为，对于很多沿海工厂来说，只做生产，将海外销售工作外包给电子商务网站能够节省资源和成本并获得较好的利润。但米兰网并非完全的“买手”模式，因为海外团队对市场趋势的敏感度反过来也会利于供货商生产更流行的产品，在米兰网以外的渠道销售。

　　由于产品品类的特别性，米兰网在海外的营销方式除通行的网络营销渠道外，还增加了一些个性化杂志、网络社区的广告投放。在注册名称时下了功夫的冯伟希望“milanoo”对国外买家来说就像本土的淘衣网站，主打女性用户，她们会在这里购买内衣、婚纱、女鞋、孕妇装，之后为孩子购买卡通服装、圣诞服饰等。目前，“milanoo”以自身独特的定位和营运策略，已逐步在海外树立起品牌影响力，有一半用户都是直接登陆网站来挑选货物而非来自搜索引擎。

　　与米兰网模式有些类似的是由Google中国前首席战略官郭去疾、博客网前首席架构师文心等领衔的兰亭集势(www.lightinthebox.com/)，该网站销售的产品主要为3C、婚纱礼服等服饰类产品等，作为商家，在供应商进货之后发往海外，还同天娱旗下“快乐盒子”合作，销售艺人潮流产品。兰亭集势销售的一些3C产品以“新奇”为特色，以往国外买家不得不在eBay上寻找或者到中国代购，如今可以在兰亭集势上找到。而主创在搜索引擎营销方面的优势使兰亭集势近几年在国外影响力骤升。

　　兰亭集势在北京、上海、广州等地都拥有分公司队伍，而冯伟的米兰网注册在香港，主要运营中心在成都。“把公司放在沿海，能够拿到的资源是毋庸置疑的，米兰网北京办事处已经投运，上海、深圳相关中心的建设正积极推进。但我想米兰网模式真正重要的是练好内功，系统、供应链达到顺畅。”

　　阿里巴巴速卖通：

　　信息发布联动交易平台

　　作为外贸电子商务界的鼻祖，阿里巴巴的影响力在海内外都达到难以复制的程度。1999年创办以来，阿里巴巴迅速成为全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上贸易平台和商人社区。阿里巴巴国际站为中国供货商提供了信息发布与展示的平台，以传统的黄页模式或者是会员模式为主，买家能够在阿里巴巴网站上找到需要的货源并与对方公司进行联系。阿里巴巴国际站上多为批发商，产品以集装箱货运为主。除出口之外，其会员中同样有不少从事内贸交易。在2003年非典期间，阿里巴巴作为B2B交易平台为中国供应商发挥了重要作用，而2008年的金融危机也为其带来了过冬期。

　　2009年，阿里巴巴开始着手小批量交易平台的建设，2010年4月速卖通(www.aliexpress.com)上线，针对小单客户，速卖通提供免费交易平台，模式类似于敦煌网，同样致力于减少中间环节，使中国制造与国外买家对接。

　　而在资源方面，基于阿里巴巴的雄厚背景，速卖通出生便含着银汤匙。卖家分为两种类型，其中中供会员多来自阿里巴巴国际版，过渡到速卖通平台上进行交易，同样也接收其他免费会员。对阿里巴巴国际站来说，很多买家都在寻找小量批发产品，而固有卖家多数是出大型订单的加工厂，同时一些小型加工厂拥有现货储备，可以迅速完成货物发送，这部分卖家在速卖通足以成为中坚力量，速卖通目前上架的商品超过500万，以达到同类网站中最多。

　　拥有现成的卖家资源后，速卖通同样依靠搜索引擎营销等方式引流，还在日前进行了对多渠道电子商务公司Vendio的收购。这家公司提供模板和平台免费供卖家搭建网店，能够为在多个电子商务网站销售产品的小企业提供一站式服务方案，美国已有超过8万个B2C独立零售商通过Vendio提供的服务，开设包括横跨eBay、Amazon等多个B2C平台的网店，每年市场交易金额超过20亿美元，每月商铺正以数以千计的速度增加，并荣获了eBay颁发的2010年度“最佳商业合作伙伴开发奖”。

　　以此，速卖通在买方市场同样有权威资源，而外界较为担心的支付方面也已经解决，与万事达卡、VISA、Paypal等达成合作，成功完成支付手段的对接。凭借在海外市场积蓄多年的人气，阿里巴巴速卖通显然已经占有相当大的优势。

　　世界正在变得更平

　　只要中国商品在世界上有竞争力，这种模式就应该有生存的空间。

　　文/联想投资董事总经理 刘二海

　　所谓外贸电子商务，是指通过互联网进行海外直销。传统外贸公司早已衰败，原因很清楚，靠外贸牌照经营的时代结束了。伴随中国制造成长起来的电子商务公司是阿里巴巴，即所谓的B2B模式。但阿里的模式还是通过线上信息交换后，在线下谈合同、做交易。而外贸电子商务则是线上完成交易，比阿里更进一步。试想，如果纽约的消费者随时可以从中国商家的手里购买婚纱，北京的消费者随时可从法国商家的手里购买香水，且不通过中间商，那世界的商品流通是何等通畅！世界是平的又找到了新例证。

　　外贸电子商务可分为两种：一种是自己组织货源，销售给买家，即所谓的B2C，这里的C也可以是小商户；另一种是搭建卖家平台，促成卖家与买家交易，平台企业收取佣金。第一种方式的企业有米兰、兰亭集势等；第二种方式有敦煌、易唐、速卖通等。

　　内外有别

　　外贸电子商务有很多国内电子商务不同的特点，主要体现在：清关、国际货运、国外市场宣传和客户服务。

　　清关的问题主要还是关税问题。一般国家都有规定，一定价值以下的商品免税，超过这个额度就要交税。国际贸易的环境相对复杂，有时候会受到配额、惩罚性关税的影响，而且，这些因素企业无法控制。

　　物流方面，一般是通过国际快递。每单价要大到一定程度才在经济上合理，否则，还是要通过成批发。

　　宣传和客户服务。因为消费者在海外，所以宣传必须在海外。这对于中国公司来讲是个困难。好在国外的广告市场比较成熟，但真正形成品牌还是比较困难。同样的问题，客户在海外，客户服务也必须是多语种，同时，还有时差问题。

　　竞争态势

　　外贸电子商务的前景是非常光明的。这确实得益于中国制造的优势和电子商务直销。全球化既体现在制造和服务的全球范围内资源配置，又体现在商品的全球流通。从这个角度来看，只要中国商品在世界上有竞争力，这种模式就应该有生存的空间。

　　至于创业公司能否真正有所作为，还取决于竞争环境。

　　eBay在全球范围内是最大的玩家。在eBay占有市场主导地位的国家，创业公司很难寻找到这类机会。中国是个例外，淘宝占了绝对的优势，而淘宝又不是一个国际性平台。阿里巴巴是国际性平台，但主要还是信息平台。刚刚推出了速卖通，但由于其客户大多为商家，阿里对国外消费者和小的商家覆盖并不好，这就产生了机会。

　　从竞争的角度看，eBay进入到这个领域，对现有的公司会造成很大的冲击。原因有二：其一，几乎所有的公司都用Paypal作为支付手段，所以eBay了解这个行业的数据；其二，eBay在国外市场上已经是具有领导地位的品牌。只要eBay足够重视中国的卖家，这种优势是非常明显的。但这只是假设而已，eBay是全球公司，中国只是其生意的一部分，中国公司很难调动全球资源，过去的实践似乎也说明了这点。

　　阿里的速卖通会是一个重量级的玩家。在日本，阿里有软银作为合作伙伴，在美国有Yahoo！。加之阿里本身在B2B领域就是中国最大的玩家，如果阿里发力，会对行业产生较大的影响。特别是对于做平台的公司，他们将与阿里直接竞争。自己组织货源的B2C企业，竞争强度相对会弱一些，因为阿里也可以作为其渠道之一。

　　市场中，平台型的公司应该不会太多，往往是赢家通吃或较少的几个玩家。但对于自己组织货源的B2C企业，市场上应该会出现多家共存的格局，并通过竞争形成不同特色。

　　
近年来，投资大军浩荡涌入中国，建立本土科技公司，以求复制本土搜索巨头百度、门户网站腾讯和电子商务运营商阿里巴巴的成功，李开复也是其中的力量之一。

　　
投资热潮

　　
“在硅谷，对风投的信心呈下降趋势，因此有更多资金流入中国，这对打造成长中的科技基地大有裨益。”旧金山大学企业精神与创新教授马克·肯尼思(Mark Cannice)表示。

　　
中国研究公司Zero2IPO的数据显示，今年的中国风险投资已累计295笔，价值15.9亿美元，去年同期则为179笔、10.7亿美元。

　　
李开复表示，创新工场收到来自美国中经合集团(WI Harper Group)和富士康国际控股有限公司的资助，在新业务上投资1.5万美元至250万美元不等，同时帮助获取技术行业专业知识。

　　
“在美国，谷歌和苹果这样的公司基本上都依靠天使基金建立起来，经验丰富的企业家想要帮助他们相信会取得成功的公司和人，而在中国，这样的天使群体几乎不存在。”李开复表示。

　　
招兵买马

　　
2009年9月，李开复离开谷歌之后，便从谷歌中国、IBM、甲骨文、诺基亚、腾讯、百度等公司招募精英。

　　
李开复表示，创新工场募集的创业资金达1.15亿美元，仅仅一天便收到了7000余份履历。据悉，他一共收到了逾10万份简历，最终录用了150人。在接触过500个年轻创业公司之后，他的团队最终选择了12家进行资助。

　　
创新工场投资的创业公司乐啊网创始人田鸿飞表示，招募优秀人才是创业公司的最大挑战。“在中国文化里，许多毕业生选择进入国家机关、国企，或者去谷歌、微软这样的公司工作，这些工作广受尊敬。”

　　
“极客名人”

　　
李开复凭借声望将上千名想为创业公司工作的顶级工程师招至麾下，田鸿飞表示。

　　
“在中国，他是一个极客名人。” 中国Girls in Tech大会副总裁周静(音)表示。

　　
目前，创新工场正在研发一款名为Tapas的手机操作系统，并将有夏普、天语和海尔等三家手机厂商预装。创新工场预计明年将有100万部手机安装这些软件，2013年将达到1000万部。此外，创新工场还力推手机软件创业公司WonderPod，为手机应用程序开发者准备的分析工具Umeng，可在移动设备上分享照片的程序Photo Wonder以及游戏公司Ascending Cloud等。

　　
8月30日，一个以“归元隆印”为名在某大型网站注册的微博开放，并发表一篇博文，立即引来不少网友猜测，隆印法师现为归元禅寺第49任住持，微博博主是否真为其本人？后经证实，该微博确为隆印法师申请开通的。

　　
记者联系隆印法师后了解到，原来开设微博源于他前不久从报纸上了解到的一则消息——一名网友通过微博向全国求助，给湖北咸宁一名被毒蛇咬伤的七旬老人寻找救命血清，该篇博文被众多网友转载后，最终找到血清，老人因而得救。隆印法师称，此事让他感触很深，没有想到网络的力量能救一个人的命，“微博”这个新名词也让他更加关注。

　　
“自己是否也能开通一个‘微博’，借助网络平台进行佛法传播。”想法一出隆印法师便在助手的帮助下着手申请开通微博。隆印法师称，现代社会许多年轻人工作忙，生活节奏快，总会遇到这样那样的问题无法开解，希望能通过微博及时将自己对佛法的理解以生活化的语言传播开来，给人以启迪。

　　
许多网友纷纷留言表示支持隆印法师开微博的举动，认为法师将晦涩难懂的佛法以浅显易懂的生活语言表达出来，是人受益匪浅，也拉近了普通民众与佛学的距离。网友絮絮雪写道，“在这浮躁的世界里保持一颗平静的心灵需要佛法的点化。”(完)

　　
移动应用程序软件开发商九趣（9thQ）就像其他数万家中国的中小型开发商一样，正面临一个困境：尽管该公司更适合中国市场，但不得不在苹果的App Store和谷歌的Android Market等海外平台上发布自己的产品。

　　
尽管中国目前拥有大量的开发企业，但是应用程序的发售却是较为分散。中国的消费者一般情况下通过小型、独立的店铺或者电子产品零售商获得移动应用，并且由于当地的盗版问题较为猖獗，应用软件的销售业受到限制，促使开发商将赢利的目光放向海外市场。

　　
同时，中国的平台与海外的平台比较，收入分成较低，大约50%到60%或者更少，而海外则为70%。此外，由于缺乏来自第三方平台的营销，该市场的赢利吸引力因此变得更低。由电信运营商运营的应用程序商店一般都必须达到一定的规格和技术要求，这使得小型开发商在进入该市场的过程中面临更多的障碍。

　　
百度在上周推出了一个新的平台，看起来似乎试图解决这一问题。该公司称对于付费应用仅要求分成30%。但是，尽管通过该平台能够接触百度规模庞大的用户群，并且目前已经有约400个应用和游戏上架，但是像九趣等中国开发商仍然持观望态度。

　　
九趣公司创办人和CEO史卫星表示：“我们还没有考虑在百度平台发布我们的产品。”他补充说，尽管其他几家互联网公司已经推出所谓的开放平台，但是条款并不公平。

　　
北京掌上记号（音译，Zhang Shang Ji Hao）信息技术公司创办人吴科政（音译，Wu Kezheng）表示：“我没有非常留意有关百度平台的新闻，但是目前我们不会考虑在百度推出产品。” 掌上记号目前通过中国移动以及腾讯的平台销售应用软件，但是该公司必须支付高达70%的代理费。吴科政表示，尽管腾讯要求的分成达到70%，但是“我们的大部分收入来自腾讯。该网站的用户粘性较高，从而帮助留住顾客。”

　　
中国移动的应用商场Mobile Market目前是中国最成功的应用商店，但是，很多的开发商仍然抱怨他们在该平台上难以推出太多产品。

　　
对于很多小型的独立应用商店来说，百度的新平台可能将流量分流至其他的销售商。易观国际分析师李志（音译，Li Zhi）指出：“对于那些能够通过百度合格检验的网站或者开发商，风险在于他们的用户可能停留在百度的搜索页面，因为用户可以直接在那里直接获得游戏或者软件。对那些未能获得批准的开发商、网站，他们将发现以后更难获得网络流量，因为潜在用户均被百度搜索使用平台的高排名应用、游戏吸引走。”

　　
但是，百度至少已经引起了一些公司的兴趣。李志指出，搜索 引擎和应用商店的整合将成为百度公司新的利润增长点。

据了解，目前百度内部已经可以在访问MP3搜索时看到搜索按钮旁边增加了一项“哼唱搜索”按钮。使用这一功能时，系统会提示“请至少演唱10秒钟，以达到更好的准确性”。

根据百度相关消息来看，百度哼唱搜索是通过用户使用麦克风之类的音频输入设备哼唱歌曲，然后百度通过对音频来源中的旋律同音乐库中的数据进行详细分析和比对，最后将最符合这个旋律的歌曲信息提供给用户。

内部人士向腾讯科技透露，MP3哼唱音乐搜索面向的还只是小众人群，但代表的是未来在语音识别搜索领域的一种新尝试，未来百度在新产品方面的尝试会越来越多。

资料显示，百度MP3哼唱音乐搜索技术并不是百度首创，硅谷一家名为Melodis的公司的旗下网站Midomi已实现这个功能，而且早在07年，Midomi就已经开始运营。

此前，谷歌曾密谋这一技术，前谷歌大中华区总裁李开复曾表示：“也许不久后的一天，仅凭你哼唱的一段旋律，谷歌就能找到你最想听或最想唱的中外歌曲。” 不过，随着李开复的离职，这一研究一直没有结果。

据悉，百度将于今年下半年推出“哼唱”音乐搜索。另据了解，百度今年以来已经加大了在语音识别方面的投入，正在寻找语音识别领域的技术带头人，并要招聘多名语音识别工程师、语音识别工程师。

　　
腾讯和百度，两个中国互联网的领导者，一个是大佬，一个要做大哥，带头大哥。

　　
大佬，讲究的是地盘掌控力。即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等，腾讯无所不做，就算在世界范围内，腾讯也是互联网内罕见的全业务公司。大佬越大，实力越强，带给业界的威慑和恐慌也越大，有人憋不住了，开始骂腾讯（http://www.soso.com/q?pid=s.idx&ch=s.idx&w=%B9%B7%C8%D5%B5%C4%CC%DA%D1%B6 ）。

　　
带头大哥，讲究的是业界影响力。要做带头大哥，光有自己的大不行，还得有一群小兄弟作为帮衬，得帮着产业一起发展、成功。百度推联盟、推开放平台（http://hi.baidu.com/loah777/blog/item/a3c5e21817adb58587d6b6b4.html），为的就是这个目的。

　　
中国互联网发展的道路还很长，腾讯和百度，谁将成为真正的强者，让我们拭目以待。

　　1994年，史玉柱开始修建巨人大厦。原本只计划建成18层的办公楼，后来不断更改设计，楼层不断被加高，从18层到38层，再到54层、64层，直到最后的78层，成为当时设计中的“中国第一高楼”，共需投入资金12亿元。

　　1997年，巨人集团资金链断裂，巨人大厦停工，只建了3层就成了“烂尾楼”。

　　史玉柱在4年后携脑白金复出，但巨人大厦仍处于“烂尾楼”状态。

　　2009年底，巨人网络南方研发总部基地在珠海奠基，加上此前设立的上海、成都研发中心，史玉柱研发战略地域布局初步完成。这也是自12年前败走珠海后，史玉柱的企业正式回归珠海。史玉柱对高楼仍心存“阴影”，此次珠海研发基地的楼高将不超过三层，“因为，我已患了恐高症。”据介绍，该基地总投资约1亿元人民币左右，其中买地花了1250万美元，史玉柱表示，硬件设计要“媲美GOOGLE总部”。

8月26日，Google召开新闻发布会称，用户可以在Gmail中直接发起电话呼叫。此项被命名为“Call from Gmail”的功能像以往的IM一样，以网页插件的方式打包在Gmail中。用户只要在Google Chat中看见出现“Call phone”按钮就意味着功能已开通。

Google语音产品经理Vincent Paquet已证实该项服务呼叫部分来自去年收购的Gizmo5公司，而整体支持则属于Google Voice。

不过这项服务的亮点并不在于其技术，而是Google宣布美国用户在美国和加拿大区域内免费使用。这意味着美国Gmail用户在今年余下的4个月里将省下不少网络电话费用。如果他们向其它国家拨打电话，收费在每分钟2美分至0.45美元不等，用户需要通过 Google Checkout 购买预付点数。Google的即时通讯产品经理Craig Walker表示，美加地区的免费服务至少会办到年底，将视营运状况来决定未来发展，国际通话服务也是一样。

拥有1.24亿经常使用者(全球注册用户为5亿)的Skype，显然是Gmail电话服务的预设对手。目前Skype仍然对全球用户统一收取0.039欧元的接通费，除此以外，Google的优势并不明显，因为根据目前的评测，Skype的通话质量要更胜一筹。Google目前仍然不愿透露Gmail的使用人数，按照Gmail产品经理Todd Jackson的说法，全球用户数量在数亿左右，而美国用户为5000万。

Google此举值得Skype警觉，虽然刚刚首次公开募股上市的Skype表示还会坚持其以往的运营模式，但根据统计公司ComScore公布的预测数据，Gmail通话用户会快速增长，也许Skype就不会那么乐观了。至于如AT&T之类的传统电信服务商，Google并没有跟它们撕破脸皮，目前Gmail通话仍然需要运营商的线路来接入网络。

高盛分析师詹姆斯·米歇尔则表示，Google在Gmail中提供电话功能并不是打算挤垮Skype或者取代传统电信服务商，而是希望与Facebook一争高下。传言Google将会营建名为GoogleMe的社交平台，而高盛指出Gmail电话服务仅仅是该公司计划的一部分。

高盛预计，Google将向运营商支付每年数千万美元的终端费用，并将以此留住Gamil用户以更好地提供广告服务。这才是Google与Skype争执的焦点，后者也希望提供广告服务。“社交网络服务实现差异化一直是Google的方向，而在网站上直接拨打好友的固定电话无疑是一项有趣的功能。”米歇尔说。

Gmail电话超越Skype的五大理由

01 资费低

这个差异主要是因为Gmail电话免除接听费用。

02 整合

谷歌提供的这项免费服务把用户所有的电话号码都整合到一个单独的号码簿里。如果用户已经是谷歌Voice用户，那么用户通过Gmail界面拨打电话时，谷歌Voice号码也将显示出来。而Skype用户除了自己的电话号码外还需要使用一个不同的Skype号码。这给用户使用无形中增加了很多烦恼。

03 商业应用

Google已经把联系人列表整合进Gmail，并计划在谷歌Apps账户里添加语音聊天功能，而谷歌Apps的目标客户群正是企业和公司用户。

04 品牌

Google定期根据用户需求升级服务界面，Skype迟早要面临Gmail电话用户快速增长的压力。

05 免费试用

美国用户通过Gmail拨打美国和加拿大电话的免费服务至少将持续到今年底，而其它地区未来也可能用上这项服务。

 电话服务只是Google的第一步棋，它的最终目的是超越Facebook。

一方面，对李开复来说，继续维系公司总部与中国政府关系的压力变得越来越大；另一方面，与其他明星经理人不同，李开复的名气并非来自天价高薪或热点事件，而是源自他写给大学生的信以及“开复学生网”。

“青年导师”身份意味着一种特殊的资源—大学生群体或草根创业者会很方便地找到李开复。20年职业经历也给李开复带来了广泛的人脉，而这意味着筹资能力。做一个天使投资者的两种最重要资源他都有了。

在创新工场，李开复的两项核心优势都得到了发挥—公司既不缺钱，也不缺人才。此外，创新工场也初步建立了自己的品牌和文化。不过，核心的问题还是项目。这一年，李开复投资了12个项目，其中6个已经公开。

这些项目几乎都集中在移动互联网领域，更准确地说，其中大部分基于谷歌开发的安卓系统。安卓手机系统在市场上的迅速成功是这些项目的重要机遇，但是这些项目被认为门槛不高，创新能力并不突出。

此外，由于所有项目都在初期，而移动互联网行业商业模式未明，目前还很难评估其商业化或第一轮投资退出的收益如何。

李开复的优势主要体现在技术眼光和公关能力；而他的核心团队也主要由前谷歌员工和技术高手构成，他们能否在未来一年里通过项目证明产品开发能力和市场能力，将是评价创新工场第二年表现的最重要标准。

工场里的部分项目

PHONE OS

基于安卓平台，估计是删改掉谷歌的应用，装上工场的应用。

豌豆荚手机精灵

目标为安卓手机必备软件，帮助管理智能手机软件的。

掌上应用汇

精选一些安卓平台软件推荐给用户安装。

魔图精灵

安卓平台修图软件。

2000团每日团购

手机上的团购汇总

友盟

移动平台统计分析工具

　　桂林旅游欲借信息化“转身”

　　近年来，由于旅游消费方式的转变，旅游目的地网络营销成为景区、旅游管理机构最为关注的热点之一。桂林作为国家旅游改革的试验区，几十年来一直是国内旅游的风向标，然而，传统“组团”观光游模式单一，欠缺灵活性，传统网络营销有“网”无“络”，“互”而不联等状况阻碍了桂林旅游前进的步伐。桂林旅游亟待“华丽转身”。

　　首届旅博会就是桂林进一步走向国际旅游市场，全面提升影响力和竞争实力的里程碑和转折点。桂林市政府致力于将桂林打造为国内旅游目的地景区的领先典范。如果说承办旅博会和是桂林打造国际影响力的手段，那么，与天涯社区结为战略合作伙伴，共建桂林旅游公共信息服务平台则是桂林加强“内功”，切实提升旅游网络整合营销能力的重要举措。

　　据介绍，由桂林市旅游局整合当地优势资源，由天涯社区全面统筹建设的桂林旅游公共信息服务平台，是一个基于桂林旅游区域性特点，充分利用现代信息技术(互联网、网格技术、云计算、3G、GIS、电子支付、RFID智能卡、智能终端等)，主要服务于政府、旅游企业和游客，实现旅游宣传和营销、电子交易、游客服务、行业管理和市场监控的现代化信息服务平台。该平台由桂林旅游数字控制中心、12301旅游呼叫中心、桂林旅游电子交互系统、桂林旅游目的地营销系统、桂林旅游电子管理和服务系统等六大部分组成，将实现旅游宣传和营销、电子交易、游客服务、行业管理和市场监控于一体，通过创新的产业链重组和价值再造，促进桂林旅游现代服务的产业化发展。平台建成后将彻底颠覆传统旅游业态和旅游管理、经营模式，引爆区域旅游信息化的一次革命。

　　桂林市旅游局局长林业江在发布会上表示，桂林旅游公共信息服务平台项目建设启动，将通过新一代信息技术，超越现有旅游企业的经营模式，实现跨地区、跨行业、跨部门、跨企业的旅游信息资源共享和全市旅游业的一体化管理;使政府真实、全面、实时、自动地掌握旅游业发展的宏、微观动态，为政府决策提供有力支持，提高政府服务的效能;为旅游者提供全面、准确、权威的旅游信息及全方位、全过程的信息化服务。

　　天涯打造“智慧”旅游引擎试点

　　天涯社区作为国内最有影响力的网络社区，早就设有专门的旅游分社区平台，同时跟三亚市政府、香港中旅、峨眉山、芒果网等旅游城市、旅游服务企业、旅游景区、旅游网站有深度的战略合作关系，11年来的发展，天涯已经拥有4000万网友，每10个网民中就有一名天涯网友，已经积累了相当丰富的旅游行业网络营销经验，以及相当多的爱好旅游的用户群体。

　　天涯社区副总裁武戈在发布会上表示：“如今，网络已经成为旅游不可分割的一部分。网络社区独特的营销模式，非常适合旅游行业的特性。天涯将根据桂林特性着力打造桂林‘智慧旅游引擎’，以新兴旅游需求为导向，以平台发挥市场配置资源的基础性作用，以数据(价值+智能)驱动目的地旅游产业链重构、价值链再造。平台将个人的需求，企业的产品，产业链上、下游的资源，通过社区营销平台进行有机的整合，通过‘智慧’的串连和提升，实现网民、旅游景区政府、旅游行业的企业、机构之间的互动多赢。”

　　针对桂林旅游公共信息服务平台，天涯将运用信息化技术、大用户平台基础及网络运营经验，为平台建设融入先进的硬件、软件及资金、人才，提供专业的策略及实施细则，将具有社区营销特色的社区元素和营销工具注入其中，与桂林旅游局共商共策，打造全国领先的区域旅游云计算平台，率先实现基于互联网、面向物联网的区域旅游产业整体运营模式，创造一个网络社区旅游整合营销的典范。

　　有分析人士指出，天涯社区正在积极的合纵连横，以构建一个更立体的盈利模式。7月初天涯社区刚刚与港中旅达成战略合作之后，两月内即与桂林市旅游局达成战略合作，据悉，天涯已经在旅游领域达成了多项关键合作，未来还将在旅游领域有一系列的重要举措，由此可见，旅游是天涯圈定的战略重点之一，可以视为其为上市所做的战略部署。

　　关于2010桂林旅游博览会

　　首届中国桂林国际旅游博览会将于今年9月3日—5日在桂林国际会展中心举办。主办方为桂林市人民政府、自治区旅游局和广西国际博览事务局。展会将包括三大部分：第四届联合国世界旅游组织/亚太旅游协会旅游趋势与展望国际论坛、“漓泉杯”2010亚洲超级模特大赛颁奖礼、2010中国桂林国际旅游博览会。这是桂林首个规模最大、规格最高的国际性旅游专业展会,旨在利用桂林国际旅游名城优势,充分展示山水桂林魅力,打造具有国际影响力和较强辐射力的权威旅游交流、展示、交易平台,促进中国旅游业与世界各国旅游业界的深入交流和友好合作。

　　关于天涯社区

　　天涯社区自1999年3月创立以来，以其开放、包容、充满人文关怀的特色受到了全球华人网民的推崇，经过十一年的发展，已经成为以论坛、部落、博客为基础交流方式，综合提供个人空间、相册、音乐盒子、分类信息、站内消息、虚拟商店、来吧、问答、企业空间等一系列功能服务，并以人文情感为特色的综合性虚拟社区和大型网络社交平台。2008年天涯启动开放平台战略，并开始构建天涯生态营销体系，研发成功了新一代网络广告产品，是中国社区营销的领航者。

　　目前，天涯社区每月覆盖品质用户过亿，注册用户达4000万，拥有上千万高忠诚度、高质量用户群所产生的超强人气、人文体验和互动原创内容，天涯社区一直以网民为中心，满足个人沟通、表达、创造等多重需求，并形成了全球华人范围内的线上线下信任交往文化，成为华语圈首屈一指的网络事件与网络名人聚焦平台，是最具影响力的全球华人网上家园。

　　Twitter CEO伊万·威廉姆斯（Evan Williams）在博客中称，自今年4月中旬以来，Twitter移动用户已增长62%。访问该网站的新用户中，16%通过移动网络发布首条Twitter信息，比推出iPhone版Twitter应用前增长5%。

　　威廉姆斯在他的博客中还透露了5月份推iPhone版Twitter应用的原因。Twitter在测试过程中发现，用户在挑选移动版Twitter应用时遇到麻烦，因为没有一款应用被命名为“Twitter”。

　　Twitter计划发布iPhone版Twitter应用时，感到自己需要其它智能手机平台的品牌移动客户端应用。这一理念促使Twitter发布自有品牌Android版Twitter应用，同时RIM发布黑莓版Twitter应用。

　　Twitter统计数据显示，8%的用户通过iPhone应用阅读、发布Twitter信息；7%的用户通过黑莓应用使用Twitter。第三方应用继续受欢迎，3%的Twitter用户使用TweetDesk；14%的用户通过Twitter移动网站访问Twitter。

　　尽管78%的Twitter用户直接通过其传统网站使用Twitter服务，但其它应用发挥的作用也越来越大。威廉姆斯表示，注册OAuth应用数量已增长至近30万款，是4月份召开Chirp开发者大会时的3倍。

　　OAuth提供的开放认证方式允许人们在一个站点访问在另一个站点保存的信息。开发人员与OAuth合作推出Twitter访问新途径，人们无需使用专用Twitter客户端或网页就可查看并发布Twitter信息。　

云南拓联科技有限公司（云南数据港）www.yunnanidc.net 注册会员请选择业务员：拓联-铃铃

联系QQ：307503702   联系电话：   13759518559

　　
知名互联网投资人雷军温和地指出，应用的开发者难免会担心百度开放平台将原本属于他们的用户留在了百度。此外，百度如何保证将推荐的应用公正地排序？这不仅涉及用户的使用权，还直接冲击应用提供者的商业利益。如果要实现真正的繁荣，百度的新平台需要做好太多的平衡。

　　
争议1

　　
推荐应用如何排序？

　　
对用户而言，百度开放平台很方便，原本需要通过百度进入各网站下载或在线使用的服务可以在百度这一个网站上获得。当然，用户将一部分服务的选择权交给了百度，“即搜即用”的内容是经过百度先行选择后的结果。

　　
例如，多家网站都提供网页小游戏，但在百度上搜索“小游戏”时，用户可以马上使用的只是来自合作网站7K7K。就使用感受而言，百度开放平台更像是个导航器，但当需要导航的内容越来越多时，百度将如何进行排序？

　　
百度CEO李彦宏在接受媒体采访时表示，排序会通过一套非常复杂的算法，本质上和搜索资讯一样。记者在使用中发现，百度开放平台提供的服务的确不是都来自商业合作者。不过，仍然有开发者担心，如果不跟百度合作，自己的产品将不会被平台推荐，而一旦跟百度合作，是否需要像此前的竞价排名一样，出更高的价格才能将产品排序靠前。对此，李彦宏表示，百度的衡量标准是用户需求的满足度，“如果用户是找这个东西，我们一定会把它呈现给用户”。

　　
资深互联网评论家洪波在博客中分析称，百度的应用推荐突出了权威性，但“我不知道，一个淘宝卖数码相机的小店是否就一定不如京东商城权威”。

　　
争议2

　　
分享流量还是吸走流量？

　　
传统的互联网搜索厂商都致力于让用户找到所需资讯后迅速离开，以此证明自己的搜索质量高。但百度开放平台不同，它要将用户留下来。

　　
洪波的担心是，随着可以在百度搜索结果页面运行的应用越来越多，用户不再需要通过百度访问目标网站。这样一来，百度是否会成为其他网站的流量终结者？

　　
雷军表示，开发者的确担心一旦合作用户都留在了百度上，“但我觉得开发者跟百度一起分享流量还是有可能的”。他建议，百度如果要做到这一点，首先要想着怎么帮助合作伙伴扩大用户群。此外，百度还要让这些流量变现，让应用厂商能活下去。“在这个开放应用平台背后，可能还有大量的工作要做”。目前，百度开放平台为开发者提供了三种将流量变现的方式。

　　
李开复认为，如果不能建立更敏捷、更弹性的本土化形式，并继续保持很强的技术优势，那么西方互联网在中国将没有机会。

　　
李开复称：“跨国玩家必须雇佣适当的高级人才，赋予他们权力，从而在中国保持赢的弹性。另一个方法是你有一个技术，它比其它人领先。谷歌有一些技术，但百度已经足够好了。”

　　
对于百度、腾讯和阿里巴巴之类的本土公司，李开复认为它们将继续保持对外国公司的优势。

　　
在过去8个月中，谷歌在华市场份额下降。李开复说：“人们必须评估所有的因素，它们与这个国家的不适应之处，它们对于成功的自信，如何在这个市场赚钱，如何与政策保持弹性，以及自己有多少钱：它们必须平衡这些因素。很明显，在今天这些‘明星’公司没有达标。”

　　
本周一，李开复将批露创新工场培养的首批创新项目。这些项目包括Android基础的操作系统，也包括一些手机图片编辑软件。

　　据了解，与其他木马不同，淘宝购物木马主要通过阿里旺旺、QQ、MSN等聊天工具传播，并不断更换木马压缩包的名称以诱骗网友点击下载传送。此前就曾有木马伪装成“优惠码生成器”，专门攻击淘宝买家。一般来说，这类淘宝购物木马会潜伏起来，窥视受害者的购物付款行为，偷偷篡改支付链接，跳转到黑客指定的支付平台上，就能直接盗取受害者的钱财了。

　　“如果不能在源头上堵住缺口，即便事后可以查杀，也会造成用户的损失。因此，360杀毒1.2正式版中进一步完善了聊天软件和下载防护功能，除了MSN、QQ、迅雷之外，新增了对阿里旺旺、QQ旋风、快车等接收或下载的文件即时扫描，让用户接收或下载文件更安全。”360安全工程师介绍说。

　　据悉，360杀毒1.2正式版是360杀毒的一次重大版本升级，除了更全面的下载防护外，还集合了360木马防火墙和360网盾，不但加强了主动防御功能，更可实现对网页的实时监控，第一时间拦截挂马、钓鱼网站。同时，针对感染性病毒清理、压缩文件扫描、升级体验等多项功能也进行了全面优化。

　　为看片 建网站

　　蒋卓是一个媒体从业人员，他之所以想到要开办这个网站，完全是因为周围有太多朋友，想看电影却看不到。他举例说，蒋雯丽首当导演拍的《我们天上见》虽然拿奖不少，但在电影院呆了不到一个星期就下线了。用院线的话解释，是因为此片缺乏商业元素，受众面太小。但在他看来，是院线并没有给足小成本电影放映空间。据调查显示，国内每年获得放映许可证却没能进入院线放映的中小成本电影，占据全年电影总数的七成以上，造成极大的资源浪费。蒋卓告诉记者，自己早在2006年就有了建网站看电影这个想法，而“对号入座”也是2007年就建成了的。“只是当时还很简陋，条件也不成熟，直到去年，一切才进入正轨。”

　　自助餐 票价低

　　“对号入座”有点类似于自助餐，付款就能“吃”到喜欢的东西。只要注册成为会员，就会拥有一个个人界面，记录下感兴趣的电影，并对想看的电影“下订单”。网站的其他会员如果看到你的“订单”，且也有类似“需求”，就会在第一时间跑过来“占座”。如果一个订单得到了40位以上的用户“占座”支持，网站就会和电影院或者片方联系，组织专场放映。据蒋卓介绍，这些影片的放映一般都安排在周末，受到不少白领和学生的青睐。很多人来看的时候都是呼朋唤友，这就无形中扩大了网站的受众面。“当然，这些都需要支付一定的费用，对于非会员来说，一般一个人在35元左右。”对于影迷来说，花不到40元就可以“自助”看到一些市面上看不到或者已经下线的电影，还是很划算的。

　　人手少 困难多

　　目前，“对号入座”网站的工作人员只有4名，都是和蒋卓志同道合的朋友。但真正做起来，他们才发现其实并不简单，其中最困难的就是寻找拷贝。蒋卓解释，找到拷贝拥有方并不难，关键是一些影片公司或者发行公司有时并不乐意将拷贝租给外界，这既有商业安全的顾虑，也有基于协议制度不能外传。另外，不少获得了国内放映许可证的文艺片没有机会放映，甚至很多还一直停留在导演手里。“这就需要我们不停地沟通，然后支付二次利用的费用。有的时候为找一部片源要花很长时间，尤其是像一些国外的片子，我还记得有一部片子等了差不多200天才找到。”

　　有前景 需努力

　　记者了解到，2009年至今，“对号入座” 在周六、周日下午三时或者四时，都会安排放映网友“占座”的电影，每场观影人数都是150人以上，最多的时候有350人。网站影迷的年龄都在20岁至35岁之间，对新鲜事物比较敏感，也更容易接受新观念，因而蒋卓认为网站的市场前景不错。作为国内唯一的自助式观影网站，“对号入座”现在主要服务北京的影迷，网站的注册人数已经达到1.5万人，而付费会员则占据了10%。记者看到网站上有很多影迷留言，说希望能在自己的所在地组织这样的活动。“我们也在考虑，最想推广的就是上海、广州、深圳这样的一线城市，其次是成都、杭州等二线城市。”这些城市的影迷数量相对集中，对新事物的接受能力也更强，会期待在影院和众人一起分享观影过程。